作業日数とバッファの見積もり方
結論
誰向けか: 納期を感覚で置いてしまいがちな個人・少人数制作。
片付くこと: 実働・バッファ・休日を分けた納期の目安。保証ではなく、説明できる数字を持つことが目的です。
分けて考える
- 実働日数: 手を動かす日
- バッファ: 想定外（レビュー遅延、手戻り）
- 休日・待ち: 自分の休み、相手確認待ち
ざっくり手順
- 作業を大項目に分解する
- 各項目の実働を足す
- バッファを割合（例: 15–30%）で足す
- 休日・待ちを足して提案日数にする
計算機で内訳と説明文の下書きを作れます。
単価感覚は 時給換算の簡単な考え方 へ。
FAQ
バッファは何％がよい？
案件の不確実性次第です。初回取引や要件が曖昧なほど厚めにします。断定値はありません。
クライアントにバッファと伝える？
「確認待ちや手戻りを含む目安」と説明する程度で十分なことが多いです。
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